ادارة المخاطر - Risk Management

رقم التدريب 12477

هدف التدريب

تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتحليل وتقييم وإدارة المخاطر في المؤسسات والمشاريع. يهدف التدريب إلى تمكين المشاركين من تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المخاطر واتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة لتحقيق أهداف المؤسسة وحماية الأصول والمصالح.

فهرس موضوعات التدريب

اليوم الأول:

1. مقدمة في إدارة المخاطر:

- تعريف المخاطر وأنواعها.

- أهمية إدارة المخاطر في المؤسسات والمشاريع.

2. عملية إدارة المخاطر:

- تحديد المخاطر وتصنيفها.

- تقييم المخاطر وتحليلها.

- تطوير استراتيجيات للتعامل مع المخاطر.

- تنفيذ ومتابعة الإجراءات الوقائية والاستباقية.

3. أدوات وتقنيات إدارة المخاطر:

- تحليل SWOT.

- تحليل الأشجار القرارية.

- المصفوفة المخاطرة.

- تحليل الأثر والاحتمالية.

اليوم الثاني:

1. تقنيات تحليل المخاطر:

- تحليل أسباب وعواقب المخاطر (Cause and Effect Analysis).

- تحليل الحدث المؤكد (Event Tree Analysis).

- تحليل الشجرة العكسية (Fault Tree Analysis).

- تقنية المخاطر المشتركة (Common Risk Assessment Framework).

2. تخطيط الطوارئ واستعادة الأعمال:

- تطوير خطة الطوارئ.

- معالجة الأزمات وإدارة الطوارئ.

- استعادة الأعمال بعد وقوع الحوادث.

3. التواصل والتوعية بالمخاطر:

- تعزيز ثقافة إدارة المخاطر في المؤسسة.

- تدريب الكوادر العاملة على التعامل مع المخاطر.

- تواصل فعال مع أصحاب المصلحة والجهات الخارجية.

اليوم الثالث:

1. التقارير والمراجعة الدورية:

- تقارير إدارة المخاطر.

- مراجعة وتحليل النتائج والتوصيات.

2. التطبيقات العملية والدراسات الحالية:

- دراسات حالة عملية في إدارة المخاطر.

- تطبيق التقنيات والأدوات على سيناريوهات مختلفة.

3. تقييم الأداء والتحسين المستمر:

- قياس كفاءة إدارة المخاطر.

- تحليل الأداء وتحديد المجالات التحسين.

مخرجات التعلم

1. فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر: يتعرف المشاركون على مفاهيم المخاطر وأنواعها وعملية إدارتها، بما في ذلك التحليل والتقييم والتخطيط للتعامل معها.

2. قدرة على تحليل المخاطر: يتعلم المشاركون تقنيات تحليل المخاطر المختلفة، مثل تحليل الأشجار القرارية والمصفوفة المخاطرة، لتحديد وتصنيف المخاطر وتحديد مستوى تأثيرها واحتمالية حدوثها.

3. تطوير استراتيجيات إدارة المخاطر: يكتسب المشاركون المهارات لتطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع المخاطر، سواء كان ذلك عن طريق تقليل المخاطر، نقلها، تجنبها، أو تقبلها بشكل مناسب.

4. إعداد خطط الطوارئ واستعادة الأعمال: يتعلم المشاركون كيفية وضع خطط طوارئ فعالة وكيفية التعامل مع الأزمات واستعادة الأعمال بعد وقوع الحوادث والكوارث.

5. توعية الفريق والتواصل: يتعلم المشاركون كيفية تعزيز ثقافة إدارة المخاطر في المؤسسة وتوعية الفريق وتدريبه على التعامل مع المخاطر بفعالية. كما يتعلمون كيفية التواصل مع أصحاب المصلحة والجهات الخارجية بشأن المخاطر وتحديثات إدارتها.

المتطلبات السابقة للتدريب

سعودي الجنسية
دبلوم وما اعلى
لغة انجليزية متوسطة

الشهادات الإحترافية المتعلقة	لا توجد شهادات احترافية مرتبطة بالدورة التدريبية.
اسم مقدم الدورة	Rand Essam Abozied
خبرات المدرب	رند عصام passing a Scholarship diploma of Business Systems Analysis and Design from the National Computing Centre in Manchester NCC - United Kingdom, start to work in the field of training. Trained many of the Egyptian and Foreign institutions and companies in Application, Human Development and Project Management in many fields specially Government, Chemical industries, Oil and Gas, Education, IT, Construction and Financial Services. Awarded the Best Instructor Worldwide in 2007 MTM Survey. Have a record of more than 21000 training hours. Managing Many projects in IT, Training and HR Fields Sponsored by Leading firms Such as MCIT, Microsoft and New Horizons.